Partiendo de la base que cada auditoría, al igual que los proyectos, son únicas e individuales, IMPULSA DIRECCIÓN DE PROYECTOS comprueba todas las instalaciones y equipos consumidores de energía, prestando especial atención al análisis de lo siguiente:

Optimización de suministros eléctricos y otras fuentes de energía.

Renovación del sistema de iluminación por otro más eficiente.

Mejoras de Equipos e instalaciones consumidores de energía.

Implantación de sistemas de monitorización y telegestión del consumo de energía.

Análisis de la calidad de suministro (huecos y picos de tensión, factor de potencia, armónicos, corriente de neutro, etc.).

Instalaciones térmicas y de climatización.

Implantación de energías renovables (biomasa, fotovoltaica, solar térmica, aerotermia, etc.).

IMPULSA DIRECCIÓN DE PROYECTOS realiza las auditorías energéticas basadas en la norma UNE-EN 16247-1:2012 facilitando que los resultados obtenidos puedan ser comparables y generando una fuente potencial de benchmarking.

Según su protocolo de actuación y en base a la filosofía del Project management, las auditorías que realiza IMPULSA DIRECCIÓN DE PROYECTOS están formadas por la superación de las siguientes fases:

1. Estudios previos:

Requisitos del cliente.

Consulta al resto de partes interesadas.

Toma de datos básicos.

2. Estado de las instalaciones:

Visita a las instalaciones.

Medición y recopilación de información específica.

Realización de planos.

Descripción de las actuales instalaciones.

3. Estudio de los datos recogidos:

Análisis de los suministros energéticos.

Estudio del proceso de producción.

Análisis de las tecnologías y servicios actuales.

4. Análisis de propuestas de mejora:

Realización de las propuestas a mejorar.

Elaboración del estudio de viabilidad técnico-económica de las mejoras.

Elección de las actuaciones de mejora a realizar.

5. Ejecución y lecciones aprendidas de las mejoras:

Desarrollo de las mejoras.

Emisión del informe energético final con las propuestas de mejoras realizadas.

Recomendaciones y buenas prácticas.

Lecciones aprendidas de la auditoría.


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